近日，威高集团制造管理部总监高承勇率核心管理团队到访海天华南总部，围绕智能工厂建设、数字化生产运营及精益管理体系等内容开展专项对标交流。
集体合影
海天机械(广东)有限公司产品线总经理顾建华、总经理助理王剑雷、全球医疗行业线总监朱红国、医疗行业线KA客户技术及应用总监吴真繁、青岛分公司总经理陈奕龙等相关管理骨干全程参与交流研讨，共同分享先进管理理念与实践经验。
走进智能工厂
看见智能制造的落地答案
交流期间，来访团队深入参观考察，全面了解了海天在高端智能装备研发、数字化生产管理、智能仓储协同及自动化产线建设等方面的实践成果。
从自动化升级到数字化转型运营，从技术创新到质量管控，让来访团队对智能工厂建设有了更加直观的认识。
参观现场
随后，双方围绕智能工厂规划建设、生产流程标准化、AI质量检测应用落地、设备预防性维护体系搭建、小批量订单高效交付及绿色低碳生产等议题展开研讨。
结合多年实践经验，海天分享了数字化系统搭建、智能产线升级、生产异常闭环管控及节能降耗改造等方面的经验做法。
智造的背后
是持续进化的精益管理体系
除了技术层面的对标，双方也将目光投向了运营管理的深处。
参观现场
在运营管理层面，聚焦人才培养、改善文化建设、绩效激励优化及跨部门协同等内容，海天的全员改善机制、现场管理提升及精益项目推进等实践经验，为威高集团持续提升组织运营效率提供了新的思路。
开放共享 协同共进
让经验流动，让成长发生
本次深度对标交流，是行业优质企业之间的一次高效互学互鉴。双方发展理念高度契合，有效打通了技术与管理经验的互通渠道，进一步搭建起产业协同发展的桥梁。
未来，海天将持续秉持开放共享、协同共赢的发展理念，加强行业技术交流与经验共享，与行业伙伴携手探索制造业高质量发展新路径。
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