4月23日，佛塑科技召开2026年一季度营运会议，全面复盘一季度经营成效，深刻分析当前面临的机遇与挑战，对二季度及全年重点工作进行部署，确保达成年度目标。公司党委副书记、总裁马平三主持会议。
会上，公司党委书记、董事长唐强肯定了一季度工作成效，三大突破，实现“开门红”：一是重大并购圆满收官，发展动能强劲汇聚；二是经营业绩大幅增长，发展韧性显著增强；三是重点项目加速推进，产业基础持续夯实。
唐强指出，一季度公司经营形势机遇与挑战并存、动力与压力同在，我们既要看到成绩、坚定信心，又要看到差距，保持清醒，以更实作风、更硬举措，推动公司实现更高质量、更可持续、更具韧性的发展。结合一季度经营形势、公司战略布局和当前面临的机遇挑战，他提出五个方面的工作要求：
强化战略引领，统筹全局“一盘棋”
构建“十五五”战略落地闭环，精准落实2026年商业计划，聚焦重点项目攻坚。
深化并购融合，激活协同新动能
战略协同必须坚持“业务优先”，管理融合必须紧扣“效能提升”，研发协同必须围绕“技术突破”，文化融合必须着力“聚创共赢”。
聚焦经营提效，稳住发展基本盘
狠抓市场开拓，提升服务质效；坚持技术领先，抢占行业发展制高点；深化数智赋能，推动精益管理再上新台阶。
强化党建引领，凝聚奋进合力
强化政治引领，深化作风建设，建强人才队伍，厚植“聚创共赢”企业文化。
严守风险底线，保障企业行稳致远
严守安全生产、合规经营、资金风险、稳定和谐四道底线。
公司党委副书记、总裁马平三总结2026年一季度工作并部署下阶段重点任务，并提出以下四点要求：
一是锚定目标饱和攻击，聚力打赢攻坚战。聚焦主业系统推进，确保关键节点突破；MVU项目迭代，战建结合开拓增量；十大重点项目挂图作战，确保里程碑按期达成。
二是管理融合变革赋能，战建一体精准发力。推动精益赋能，深入一线落地陪跑；深化管理变革，聚焦业务深度使能；落实业财融合，数智驱动提升质效。
三是党建领航聚创共赢，文化赋能聚才强基。举旗定向，党建引领激发红色动能；情暖人心，多彩活动汇聚奋进力量；人才强企，多措并举丰富人才梯队。
四是安全筑基绿色发展，筑牢风控合规防线。抓实治本攻坚行动，厚植绿色发展底色；夯实合规经营基础，保障企业行稳致远。
会上，公司财务总监张镜和总结了公司2026年一季度财务运行情况。金力新能源、东方电工膜分公司代表作经验分享。同时，颁发佛塑科技2026年经营目标建议书和各经营责任体目标责任书。
公司领导班子成员、总裁助理、各经营责任体领导班子成员和财务负责人、总部副总经理以上人员参加会议。
来源：经营管理中心
编辑：黄家泳
初审：陆励
审核：张畅
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